"業務改善"の研修検索結果

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け アフターフォロー研修【顧客との信頼関係強化】

本研修は、顧客との継続的な取引を実現するためのアフターフォロースキルを習得します。 契約をゴールとせず、顧客生涯価値の最大化を目指して導入直後の不安解消や定期訪問での課題発掘に向けた行動を学びます。 既存顧客との関係を深め、追加受注や解約防止につなげることを目的とした内容です。

動画講座 動画時間: 50分

介護と仕事の両立支援研修

この介護と仕事の両立支援研修のeラーニング動画講座では、管理職がチームメンバーの介護と仕事の両立を支える方法を理解することを目指します。介護休業などの法律や国の支援制度、そして管理職として実践すべき具体的な対応ステップについて体系的に学びます。部署やチームで介護者が発生した場合でも、制度を適切に活用しスムーズに対応できるため、重要な戦力の離職を防げます。

動画講座 動画時間: 67分

PDCA研修

このPDCA研修のeラーニング動画講座では、ビジネスパーソンの基本スキルであるPDCAサイクルの重要性と実践方法を学びます。単にPDCAの概念を知るだけでなく、継続的に成果を上げるための具体的な方法論を身につけることを目指します。目標設定から計画立案、実行、検証、改善までの一連のプロセスを体系的に理解し、日常業務で効果的にPDCAを回すためのポイントを習得できる研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める

本研修では仕事を効率的に進めていくにはどうしたらよいのか、その具体的な方法論について学びます。業務上の無駄についての理解を深めるとともに、それを改善するアプローチを学び、シンプルなルール化を行うことで、研修の翌日から実践できる状態になることを目指します。

公開講座 研修時間: 6時間

提案資料作成力強化研修 - お客様に響くロジックを習得する

本研修は、論理的な方法論に基づき、提案資料作成の品質とスピードを向上させることを目指します。 提案資料の作成目的の明確化から構成、表現、視覚化まで一連の流れを習得します。 お客様の行動を促し、ビジネス成果に繋がる「意義が伝わる」提案資料を作成できるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

課長職向け マネジメント研修【チームの力を最大化する】

課長職向け マネジメント研修では、チームの活性化・生産性向上のための施策を理解していきます。現在行っているマネジメント業務を振り返り、軌道に乗っている点と改善できる点を明確にしていきます。また、部下育成やストレスケアについても取り扱うため多角的な視点から見直すことができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

若手社員向け 問題解決力向上研修【現場で即活用できるスキルを】

本研修では、若手社員自ら問題を発見し、改善のために行動できるスキルを磨きます。具体的には、問題解決の基本（問題発見・原因分析・対応案検討）までを基礎から学び、ワークを使ってスキルを定着させていきます。若手社員が組織やチーム内での問題について、当事者意識を持って向き合えるようになることを目指します。

一社研修 研修時間: 5.5時間（変更可）

営業心理学研修【購買意欲を高める手法を磨く】

本研修は、購買に至る顧客の心の動きを理解し、心理学の知見を営業活動に活用します。 信頼関係を築く第一印象の作り方から、プロスペクト理論を用いた提案手法、決断を促すクロージング技術までを体系的に学びます。 根性論ではなく科学的な根拠に基づいた営業スキルを習得できる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ファシリテーション研修 実践中心編【実践を通して苦手を得意に変える】

本研修では、実践を中心に行うことでファシリテーション力を向上させます。演習とフィードバックを繰り返すことで自身の課題を洗い出し改善することができます。普段の業務を想定したロールプレイや企業様や業種に合わせたワークにカスタマイズしながら、明日から活躍できるファシリテーターの育成ができる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向けコンプライアンス研修【法令遵守とリスク回避の知識を習得】

本研修は、営業担当者が営業活動の各段階で直面するコンプライアンスリスクを理解し、適切に対処するための知識を習得する研修です。個人情報保護法や景品表示法、独占禁止法などの関連法規の基本から実践的な対応方法までを学びます。営業活動における法的・倫理的な問題を未然に防ぎ、信頼される営業担当者としての基盤を築くことができるようになります。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

ヒューマンエラー防止研修 現場作業編【現場のミスを体系的に防ぐ】

本研修は、現場作業におけるヒューマンエラーの発生メカニズムを解明し、具体的な防止策を習得するためのものです。 スリップ、ラプス、ミステイク、バイオレーションというエラー分類別に、個人と職場の両レベルで使える対策技術を学習します。 現場の安全と品質を確保するための実践的な知識を身に付けることができます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【生産性を高める】

本研修では仕事を効率的に進めていくにはどうしたらよいのか、その具体的な方法論について学びます。業務上の無駄についての理解を深めるとともに、それを改善するアプローチを学び、シンプルなルール化を行うことで、研修の翌日から実践できる状態になることを目指します。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

BtoB企業向け ラテラルシンキング研修【思考を広げ革新的なアイデアを生む】

本研修は、固定観念を打ち破り、論理的な思考ではたどり着けない画期的な発想を生み出すスキルを習得するためのものです。 ラテラルシンキングの基礎理解から、前提を疑う手法や見方・視点の変え方など、アイデア発想法を実践的に学びます。 多角的な視点や新しい切り口での発想力を体系的に習得できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向け マーケティング思考研修【顧客視点で価値を設計する】

本研修は、営業における「商品視点」から「顧客視点」への発想転換を行い、「選ばれる営業」になるためのマーケティング思考を習得します。 具体的には、STP分析を通じたターゲット顧客の明確化と差別化の軸の定義、機能ではなくベネフィット（価値）で語るメッセージ設計を習得します。 顧客の真のニーズに基づいた価値提供スキルを強化できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向け 情報収集研修【ビジネス理解と提案仮説を構築】

本研修は、営業成果に直結する効果的な情報収集と活用スキルを身に付けるためのものです。ビジネス基礎情報や業界情報、会社HPやIR情報など、多岐にわたる公開情報から提案に活かせるヒントを見つけ出す具体的な方法を習得します。情報収集が苦手な新人・若手営業でも、的外れな提案を防ぎ、精度の高い提案仮説を構築できるようになる内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

アルムナイ（退職者）採用研修【元従業員を会社の資産とする】

本研修は、退職した元従業員を貴重な人的資産として捉え直し、再雇用を実現するための知識を習得します。定義から退職時のコミュニケーション設計、社内のネットワーク構築といった手法を学びます。採用難の解消だけでなく、組織文化の変革も期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

営業向け エクスペクテーションコントロール研修【信頼を築き顧客満足度を高める】

本研修は、顧客との期待値のズレを最小限に抑え、長期的な信頼関係を構築するための営業スキルを体系的に習得します。 エクスペクテーションコントロールの基本理解から、実現可能な約束をするための具体的な質問技法、過剰な約束を避けるための表現方法を実践的に学びます。 顧客満足度への直接的な影響を考慮した営業活動を目指す内容です。

動画講座 動画時間: 98分

組織レジリエンス向上研修

この組織レジリエンス向上研修のeラーニング動画講座では、VUCA時代の予測困難な危機に即座に対応し、組織をより強く成長させるためのスキルを習得できます。組織の危機を未然に察知するための情報収集・共有の仕組みや、発生した問題を適切に分析し対処する能力について具体的に学びます。困難な経験を組織の財産として活用する組織学習のプロセスを理解することで、継続的に成長し、企業の生存と発展を両立できます。