"新任管理職"の研修検索結果

動画講座 動画時間: 79分

アイディア発想力強化研修

このアイディア発想力強化研修のeラーニング動画講座では、ビジネスにおける発想力の重要性から、問題発見の手法、ラテラルシンキングの基本、そして様々な発想フレームワークまで体系的に学ぶことができます。「発想力とは何か」という基礎理解から始まり、ロジックツリーを用いた問題特定の方法を学び、従来の考え方にとらわれない水平思考（ラテラルシンキング）を習得します。さらにブレインストーミングやマインドマップなど具体的なフレームワークについて理解します。

動画講座 動画時間: 39分

人事担当向け 女性活躍推進研修

人事担当向け 女性活躍推進研修のeラーニング動画講座では、女性活躍推進に関する企業の現状を分析し、タイプ別の課題と対応策を学びます。採用、定着、管理職登用など、各段階での問題点を洗い出し、人事部門として実行可能な施策を考察します。自社の状況を客観的に評価し、効果的な推進策を立案するための知識を習得できます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

セキュリティ研修 サーバー・ネットワーク編【短時間集中】

本研修では、業務用ネットワークを運用するにあたって必要なセキュリティ知識や、様々なサービスの稼働状況を確認・設定する方法を学びます。近年、ネットワークを経由して行われる攻撃の種類は多種多様化しており、その対策の足掛かりとなるものです。

動画講座 動画時間: 75分

ハラスメント対策研修

ハラスメント対策研修のeラーニング動画講座では、職場で起こるハラスメントを防止するために必要な知識を習得します。ハラスメントとは何かという定義を理解し、セクハラとパワハラについて学びます。また、相手にハラスメントと受け取られないためのコミュニケーション方法・叱り方についても扱います。定期的に実施しているハラスメント研修をeラーニングでも実施したいという企業様におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

社内いじめ防止研修【加害者にならない意識を】

本研修は、社内いじめの防止を目的としています。いじめの定義やハラスメントに限らないその種類、発生の背景を理解し、個人と組織の両面から具体的な予防策を身につけます。ビジネスパーソンとして求められる、健全な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルや、いじめ発生時の適切な対応方法を合わせて確認してきます。すべての従業員が安心して働ける職場環境を構築し、生産性向上と組織の成長を促進するための、実践的な内容です。

動画講座 動画時間: 70分

ダイバーシティ基礎研修

ダイバーシティ基礎研修のeラーニング動画講座とは、企業内で多様なバックグラウンド持つ方が、互いを尊重し、協力して働くための考え方を学ぶ内容です。多様性（年レい・性別・国籍・障がい・性的指向など）への理解を深め、相手を尊重したコミュニケーションを取る方法を身に付けます。また、育児や介護との両立支援など、誰もが働きやすい職場づくりに必要な知識を習得できます。一人ひとりの違いを尊重し、個性に合わせた対応ができるようになることを目指した、明日から使える内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

タイムマネジメント研修 チームメンバー編【効率的な業務遂行を目指す】

本研修では、チーム内の誰かが仕事を抱えこむことを防ぎ、チーム全体がスムーズに仕事ができる方法が理解できます。業務分担のバランスのためだけではなく、誰か一人が仕事を抱え込むことで、チーム全体の業務が止まってしまうことを避けるためにもタイムマネジメントが必要です。自身やチームの時間管理のあり方について振り返り、改善策を考えていきます。

動画講座 動画時間: 91分

変革リーダーシップ研修

この変革リーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、組織を抜本的に変革し、適切に管理する方法について学ぶことができます。VUCAの時代においては、それまでのやり方に固執することなく変化に応じてアプローチを変更できるリーダーが求められています。組織のあるべき姿と現状のギャップを鑑みて、組織を変革していくスキルを習得していきます。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

コーチング研修 半日編【部下育成・信頼関係構築に活用する】

本研修では、部下の目標達成を支援するコーチングについて短時間で学ぶことができます。部下との双方向のコミュニケーション方法について実践を通して学び、目標達成するために部下が自身の業務について考えることを促せるようになります。主体的に仕事に取り組める部下を育てる力を高めます。

一社研修 研修時間: 7時間（変更可）

ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編

プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOK（第7版）の概要を学ぶことを通して、アジャイル開発にも対応したプロジェクトを成功に導くための人材を育成します。

一社研修 研修時間: 8時間（変更可）

派遣社員向けコミュニケーション研修【法定研修8時間対応】

本研修では、働くうえで必要不可欠なコミュニケーションスキルを習得することができます。派遣社員には周囲とコミュニケーションを取って信頼関係を構築し、適切にホウレンソウを行いながら業務を進めることが求められます。ワークを通して実践的なコミュニケーションを習得することができます。

動画講座 動画時間: 76分

要求分析研修

この要求分析研修のeラーニング動画講座では、システム開発における上流工程の重要性を理解し、利用者や運用者の立場を意識した要求事項の分析方法を習得します。ウォーターフォール開発とアジャイル開発の特徴を学び、ユーザとベンダの役割分担を明確にします。要求と要件の違いを把握し、ソフトシステム方法論を用いた体系的な要求分析手法を身につけることで、システム開発プロジェクトの成功につなげます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

営業事務向け 電話対応強化研修【信頼を築く対応力を】

本研修では、営業事務・営業アシスタントの方向けに電話対応スキルを強化していきます。営業事務やアシスタントにとって電話を使った仕事は数多くあり、それらをこなしていくことが求められます。研修内では、電話応対の基本からクレーム対応方法まで、電話応対に必要なスキルをまとめて学ぶことができます。

動画講座 動画時間: 56分

ダイバーシティ＆インクルージョン研修

このダイバーシティ＆インクルージョン研修のe-ラーニング動画講座では、ダイバーシティ＆インクルージョンについての理解を深めます。現在では、単に多様な人材を雇用するだけでなく、インクルージョンの概念が重視されています。これは、各人の個性や専門性を最大限に活かすことで、組織の成長を実現することを目指します。基礎知識からマネジメント方法、組織の活性化に向けた取り組みまでを徹底的に学びます。

公開講座 研修時間: 3時間

コンプライアンス研修 半日編- 重大なトラブル防止のために

コンプライアンス研修では、各々の社員が高いコンプライアンス意識を持ち、それを遵守できるようになるための学習をします。コンプライアンス遵守のための体制・環境整備だけにとどまらず、コンプライアンス違反が起きた実例を学ぶことで、決して他人ごとなどではなく、自分にも起こりえるものとしてコンプライアンスを捉られるようになります。

一社研修 研修時間: 7時間 × 2日間（変更可）

Ruby基礎入門研修【基礎からスキルを身に付ける】

本研修では、これからプログラミングを初めて体験する方を対象に、Rubyプログラミングの基礎知識を知り、Rubyの特徴を踏まえてどのように記述していくのかを学んでいきます。研修中は座学だけでなくハンズオンで行いますので、インプットしたことをすぐにアウトプットでき、効率的にはじめの一歩を踏み出すことができます。

公開講座 研修時間: 3時間

採用研修 面接基礎編（半日研修） - 面接の基本スキルを身に付ける

本研修では、就職活動中の学生や、転職希望者の傾向を把握し、面接者に求められる不可欠な知識を習得します。効果的な質問の仕方や「売り手市場」における企業・志望者間の双方向評価への理解などを演習を通して実践的に身につけます。

動画講座 動画時間: 75分

契約書基礎知識研修

この契約書基礎知識研修のeラーニング動画講座では、契約の基本的な考え方から具体的な契約書の作成方法まで実務に即して学びます。契約の意味とその重要性、契約書に記載すべき主要条項の解説、効果的な契約書の書き方、さらに契約書の製本方法と印鑑の基本知識までを網羅しています。契約書に関するトラブル事例も紹介し、リスク管理の視点から正しい契約書作成の重要性を理解できる内容となっています。