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"デザイン思考"の研修検索結果

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研修ラインナップ

一社研修

公開講座

動画講座

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動画講座動画時間: 37分

業務フロー図作成研修

この業務フロー図作成のeラーニング動画講座では、業務の流れを視覚的に表現する手法を学びます。業務フロー図の基本的な作成方法から、作成準備、具体的な記号の使い方まで、段階的に解説します。また、作成した業務フロー図を使って無駄を見つけ出し、業務改善につなげる方法についても学習します。誰もが理解しやすい業務の可視化手法を身につけることができます。

動画講座動画時間: 71分

新規事業立案研修

新規事業立案研修のeラーニング動画講座では、ビジネスの基本となる自社分析から始め、新規事業の立案方法、マーケティング戦略、収益計算までを体系的に学びます。SWOT分析や5フォース分析などの手法を用いて自社の強みと市場機会を把握し、勝てる市場でのポジショニングを構築します。サービス化やビジネスモデル変革などの最新トレンドも紹介しており、活用できる事業立案の知識とスキルを習得できます。

動画講座動画時間: 80分

Webマーケティング研修

このWebマーケティング研修のeラーニング動画講座では、Webマーケティングの仕組みや全体像について理解したうえで、ユーザーの心を掴むために必要な事象について学んでいきます。また、SEOや検証の仕方、コンテンツマーケティングなどWebマーケティング担当者に求められる具体的なアクションについての理解を深めます。

動画講座動画時間: 91分

変革リーダーシップ研修

この変革リーダーシップ研修のeラーニング動画講座では、組織を抜本的に変革し、適切に管理する方法について学ぶことができます。VUCAの時代においては、それまでのやり方に固執することなく変化に応じてアプローチを変更できるリーダーが求められています。組織のあるべき姿と現状のギャップを鑑みて、組織を変革していくスキルを習得していきます。

動画講座動画時間: 21分

速習版：ダイバーシティ基礎研修

速習版：ダイバーシティ基礎研修のeラーニング動画講座では、ダイバーシティの前提や基本として押さえておくべき内容を学習します。また、属性ついて、相手の立場に立った対応ができるようになることを目指す動画です。

動画講座動画時間: 88分

新入社員向け会社の数字理解研修

この新入社員向け会社の数字理解研修のeラーニング動画講座では、新入社員が会社の利益や費用について理解することが目的です。損益計算書や貸借対照表について大まかにでも理解することで、企業において指標となる数字への意識を新入社員のうちから高めます。また、コスト削減を中心に、新入社員でもできる会社の利益への貢献について学んでいきます。

動画講座動画時間: 58分

中堅社員向け仕事の進め方研修

本研修では、仕事の効率的な進め方について、業務の目的理解からToDoの洗い出し、優先順位の決定、具体的なプロセス設計、実行、振り返りまでの流れを学びます。中堅社員として、付加価値の高い仕事に集中するための時間管理術を習得します。

一社研修研修時間: 3時間（変更可）

PDCA研修半日編【限られた時間で質の高い仕事を】

本研修では、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けてもらいます。仕事に追われる状態や場当たり的な対応ではなく、計画→実行→振り返りという流れを循環させることで、限られた時間で質の高い仕事をすることができます。自身の業務の進め方を振り返りつつ、計画力・実行力を強化できる内容です。

公開講座研修時間: 5時間

管理職向けダイバーシティマネジメント研修 - 多様な部下を育成し組織力を高める

本研修は、多様な価値観や働き方を持つ人材を活かし、組織全体の成果を最大化します。多様性を構成する属性を理解し、それぞれの属性に合わせたマネジメント方法を身につけることで、多様な人材を適切に育成・活用するための能力を養います。インクルージョンの概念やアンコンシャスバイアスへの理解を深め、多様な人材の強みを活かすことで、業務の質とスピードを高め、組織のイノベーションを促進します。

一社研修研修時間: 4時間（変更可）

添削力強化研修【精度の高い添削スキルを】

本研修では、部下の作成した文章を添削指導する際に必要なスキルを習得できます。部下の文章を添削するためには、上司自身が適切な文章構成・センテンスの書き方について理解し、それをもとに適切に部下を指導するスキルが求められます。ワークで実際に文章を添削することを通して、実践的な添削指導スキルを磨くことができます。

動画講座動画時間: 30分

速習版：PDCA研修

速習版：PDCA研修のeラーニング動画講座では、まず、職場で求められるPDCAサイクルについて確認・理解したうえで、PDCAを回し続けて目標を達成できる「実践」のためのポイントを学びます。

動画講座動画時間: 65分

管理職向けコストダウン研修

この管理職向けコストダウン研修のeラーニング動画講座では、管理職として抑えておくべき数字に関する基本的な知識とコスト削減法を習得します。管理職の役割を理解したのち、「売上を上げる」・「コストを下げる」という2つの視点から必要なスキルを磨き、その他の数字管理に関する基礎知識も学ぶことができます。

動画講座動画時間: 65分

部下の主体性を引き出す力向上研修

この部下の主体性を引き出す力向上研修のeラーニング動画講座では、上司が部下の主体性を引き出す方法を学ぶことができます。部下が自主的に業務に取り組むことを促すには、仕事を任せることが効果的です。明確な指示の出し方や業務の支援方法について学び、主体的に仕事に取り組む部下を育成できることを目指します。

公開講座研修時間: 6時間

若手社員向け企画力向上研修 - アイデアを形にし、ビジネスを動かす

本研修は、若手社員が企画の基礎を理解し、現状分析に基づいた問題発見、多様なアイデア発想法の習得、効果的な企画書の作成、そして企画を伝えるプレゼンテーション能力の開発を通じて、組織内外への貢献度を高めることを目指します。社会の変化や技術の進展に対応するために求められる、顧客や社内のニーズに応じた企画立案能力を養成します。

公開講座研修時間: 3時間

被評価者研修 – 評価をポジティブに捉え、自己の成長につなげる

本研修は、人事評価を受ける側の心構えと、評価プロセスへの主体的な関わり方を理解することを目的としています。適切な目標設定、期末の振り返り、そして評価面談の効果的な受け方について学び、評価を自身の成長に繋げるための具体的な知識とスキルを習得します。本研修を通して、評価プロセスを単なる評価の場として捉えるのではなく、自己成長の機会として積極的に活用できるようになることを目指します。