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"部下育成"の研修検索結果

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動画講座

部下育成・後輩指導研修

部下育成・後輩指導研修のeラーニング動画講座では、効果的な部下育成の方法を身に付けることができます。部下の目的を理解し、適切な指示の出し方や部下育成のためのコミュニケーション方法を習得します。

動画講座

部下育成のための指示方法研修

部下育成のための指示方法研修のeラーニング動画講座では、部下や後輩の成長につながる指示方法について理解することができます。部下の目線に立って、適切な指示をすることで業務推進だけでなく、部下や自身の成長にも役立てることができます。

動画講座

管理職向け部下のキャリア形成支援研修

この管理職向け部下のキャリア形成支援研修のeラーニング動画講座では、部下のキャリアアップに必要な知識やコーチングスキルを身につけます。キャリアについては、各社員が自ら考えるべき重要なテーマですが、日々の業務に追われる中で後回しにしてしまいがちです。この研修では、管理職が部下のキャリアアップをサポートするための能力を高め、部下がより充実した職業生活を過ごせるために、管理職としての支援の仕方を学びます。

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部下のホウレンソウ強化研修

このeラーニング動画講座では、上司の方向けに部下が適切にホウレンソウできるように指導する方法を学びます。ホウレンソウしやすくする指示の出し方や話の受け止め方、職場作りについても学び、部下のホウレンソウを強化することを目指します。

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イノベーション人材育成研修

イノベーション人材育成研修のeラーニング動画講座では、業務改善にとどまらず、革新的な取り組みを行う人材になるために、身に付けたい考え方を確認します。

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先輩社員向け OJT研修

OJT研修のeラーニング動画講座では、基本的な指導方法と部下との適切なコミュニケーションスキルを学びます。OJT担当者として自身の仕事をしながら部下を育成するためには具体的な計画を立て、準備をした上で指導していく必要があります。部下との適切なコミュニケーションの取り方から指示の出し方、褒め方叱り方まで網羅的にスキルを身に付けることができる内容です。

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下請法研修

下請法研修のeラーニング動画講座では下請法について正しく理解することにより、発注者となる親事業者、下請事業者との間での公正な取引について学ぶことで、コンプライアンス違反を防止します。下請取引の公正化を図ることで、親事業者（発注者）、下請事業者の双方の利益を守ります。

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部門間連携研修

部門間連携のeラーニング動画講座では、部門を超えた連携を円滑にするために考えるべき点やどうしても起こってしまう対立をどのように解決していくかを理解することができます。

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管理職向け男性の育休取得支援研修

男性の育休取得⽀援研修のeラーニング動画講座では、自部署の男性社員が育児休暇を取得しやすくするための職場づくりや仕組みづくりを学ぶことができます。ワークを通して、自部門で出来る取り組みを考えていきます。

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合意形成研修

合意形成研修のeラーニング動画講座では、利害関係者と意見を一致させるために役立つ、アサーティブコミュニケーションやファシリテーションのスキルを習得します。

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業務フロー図作成研修

この業務フロー図作成研修のeラーニング動画講座では、業務フロー図の基本ついて理解したうえで、業務フロー図の作成に必要な準備から、実際の業務フロー図の作成⽅法について学びます。また、業務フロー図を使った業務の無駄を洗い出しの仕方、改善の仕方について確認します

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メンティ向け成長力促進研修

メンティ向け成長力促進研修のeラーニング動画講座では、メンティとしての心構えやメンターとのコミュニケーションのとり方を理解します。受け身の体制ではなく、自ら学ぶ力・相談力を高めることで、より多くのアドバイスを受け、成長スピードを促進させることを目指します。

動画講座

中堅・管理職向け文章作成力強化研修

中堅・管理職向け文章作成力強化研修のeラーニング動画講座では、中堅社員や管理職として求められる文章力を理解します。大事な文章を書く場面、部下に指導をする場面で役に立つ力を身に付けます。

動画講座

コーチング研修

本研修では、自分自身で考え、行動できる部下を育成するためのコーチングスキルを習得します。近年問題となっている離職率の高さを改善するためには、育成方針の見直しが肝要です。部下の現状を理解し、状態に応じた効果的なコーチングを身に付けることで、離職を防ぐだけでなく、生産性向上も図れます。

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褒め方・叱り方研修

褒め方・叱り方研修のeラーニング動画講座では、業務指示やそれを通じた部下育成で必要な「褒める」「叱る」を適切に行うためのポイントを理解します。

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管理職向け段取り研修

この管理職向け段取り研修のeラーニング動画講座では、管理職に必要な段取りのスキルについて学びます。部下育成や業務の改善において、管理職やマネージャーが部下に現場でどのように接し、どうやって目標の管理をさせるのか、そして効果的な業務の進め方を理解し、チームとして最大限の成果を上げるための方法について身に付けます。