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まとめ

会計・財務・法務研修

会計/財務/法務研修では、決算書の読み方・活用方法、財務分析の基礎知識などを学ぶ財務研修、契約締結の注意点や各種契約のポイントまで、契約に関しての基礎的な事項を理解するための法務研修などを用意しています。 財務/法務研修で扱う内容 https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/233/financial-min.png

まとめ

会計研修・財務研修

財務研修とは、ビジネスパーソンにとって必須の知識である、決算書の読み方・活用方法、財務分析の基礎知識までを、サンプルの決算書を使って学ぶ研修です。 決算書から会社の問題点を発見し、経営的な視点での業務改善に役立つ知識を習得することが目的です。 会計研修・財務研修とは https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/846/financial.jpg 財務研修で身に付くスキル 財務研修では、様々な企業の数字関連スキルを身につけることができます。これらは経理業務をしている方だけが習得すべきものではありません。 社員一人ひとりが経営に関わる数字を理解・分析できる力を身に付けておくことが推奨されます。 研修内では、BSやPLの基礎知識、数字を見たときの分析などの知識をワークを交えながら習得していきます。 財務研修の内容 https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/849/financial-point.jpg 財務研修を実施するメリット 自身の売上や部署の目標数字は、誰もが把握していると思います。しかし、会社全体の会計については、経理や会計に関する部署以外で関心を持っている方は少ないことが現状です。 従業員への理解を深めるために、近年では関係部署以外でも研修を受講する方が増えています。 ビジネス意識が高まる 財務・会計は管理職やマネージャークラスだけでなく、若手や中堅のうちから把握が必要なビジネスの基礎知識です。経費の削減をするようにという指示が上司からあったとしても、今まで何に、どれくらい経費がかかっているのかがわからないとどうしようもありません。 財務諸表の読み取り方などを学び、自分の仕事とのつながりを理解できるようになることで、ビジネス意識が高まります 自社だけでなく、他社にも関心を持てるようになる お客様の会社やライバル会社の決算公告なども読み解けるようになれば、さらにビジネスの力がつきます。経営数字と聞くと難しく、苦手意識がある方もいると思いますが、ビジネスの共通言語として、読み解けることがたくさんあります。 それによって今行っている業務での企画提案に繋げていくことができます。

動画講座

財務研修 基礎編

財務基礎 基礎編 のeラーニング動画講座では、企業会計の基本や財務諸表の読み方などの財務知識を学びます。財務や経理を担当している方以外もでも、会計についての理解を深め、業務の改善を図るなどのアクションに繋げることができます。職種問わず、ビジネスパーソンとしての会計感覚を養います。

公開講座

財務研修 基礎編 - 財務状況を理解するための基礎知識を

本研修では、ビジネスパーソンとして最低限押さえておきたい、会計・簿記、財務諸表の読み方などの財務知識を身につけてもらうます。経理や財務担当者でないからといって会計を理解せずに仕事をすることは木を見て森を見ずともいえます。きちんとした会計知識を学んで数字で語れる社員を育成できる研修です。

一社研修

財務研修 基礎編【企業の財務状況を把握・分析できる知識を】

財務研修 基礎編では、企業会計の基礎や財務諸表の読み方などの財務知識を習得します。経理や財務担当者でなくとも、会計を理解し仕事に活かすことが求められています。ポジションを問わず会計感覚を持った社員を育成するために効果的な内容です。

動画講座

管理職向け 企業会計研修

管理職向け 企業会計研修のeラーニング動画講座では、企業会計の基礎を体系的に学習します。企業会計の基礎を体系的に学習します。収益構造の理解および財務分析を⾏い、企業の健康状態を把握します。また、数字を元にした経営⽬標達成のためのマネジメントができることを⽬指します

一社研修

管理会計研修【損益理解・投資効果・分析の基礎知識を】

本研修は、管理会計の基本を理解し、事業の損益分岐や事業採算の考え方を身につけるための研修です。会計で得られる情報により今後の経営についての意思決定や、業績改善に向けた取り組みを行うことができます。研修により、損益の分岐点を理解し、事業採算がとれる姿を目指します。

公開講座

経営視点強化研修 - 経営層の視点で会社を見る

本研修では、管理職の視点から経営視点を身につけてもらうべく強化していきます。管理職が経営層の視点で物事を捉えられる組織は強く、事業の成長には不可欠と言われています。本研修では「時間」「事業」「資金」「組織」の4つの経営資源の観点から経営視点について理解していきます。

一社研修

管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】

本研修では、企業会計の基礎を体系的に学びます。財務会計の基礎となる貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書を理解した上で、決算数値から収益構造の把握の仕方や財務分析の方法を身に付けます。数字を元にした経営目標達成のためのマネジメントスキルを強化することができる内容です。

一社研修

管理職向け 目標達成力向上トータル研修【3日間で目標達成のための方法を習得】

本研修では、管理職として重要なチームの目標を達成させるためのスキルを強化していきます。部下の目標を管理し、現在抱えている課題を解決することで目標の達成に近づきます。また、財務的な視点も強化することで、より多角的に判断することができます。

動画講座

管理職向け 経営視点強化研修

この管理職向け 経営視点強化研修のeラーニング動画講座では、「経営視点から」事業や仕事を認識し、業 務を⾏っていくうえで必要な管理職の役割と、そのために必要な能⼒を身に付けます。

一社研修

新入社員向け 会社の数字理解研修【利益意識を高める】

本研修では、新入社員が会社の利益やコストについて理解することが目的です。会社はお金という大切な資源を持っています。財政状況の把握ができることは新入社員であっても必要なことです。新入社員でも関わりがある、売上やコストについて理解を深め、コスト意識を高く持った新入社員を育成することができます。

動画講座

労務管理研修

労務管理研修のeラーニング動画講座では、管理者に求められる労務管理の知識と労務管理のための取り組みを理解することができます。部下が安全に働けるように、またその上で成果を上げられるように管理職として行動するための基礎となる研修です。

動画講座

業務改善研修

このeラーニング動画講座では、現代に求められる業務改善についての基本を理解します。そのうえで、業務改善のためのターゲット設定や現状の把握、改善プランの策定とその実行までの流れを学びます。

一社研修

ビジネススキル向上研修【事務業務に必要なスキルを習得する】

本研修では、事務業務の基礎と言える「適切な仕事の処理方法」「わかりやすい文書作成」「ミスを最小限に抑える」を習得していきます。事務業務を行うにあたり必要なる業務は多くあります。その中でも明日から実践できる３つにしぼり確認していうことで、即戦力として事務業務で働くことを目指します。ワークが多くあるため実際に手を動かしながら身に付けることができる内容です。

一社研修

管理職向け 業務改善研修 【業務効率を上げる】

本研修では、管理職の方が従業員の労働生産性を向上させるために、業務を改善する具体的な手法を理解します。「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象とできる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上させていきます。

一社研修

業務フロー図作成研修【フローチャートで業務を管理・改善する】

本研修では、業務フロー図の作成方法を習得します。業務フロー図とは、業務手順を最初から最後まで図（フローチャート）として表す方法です。マニュアルなど文章での説明では分かりづらい部分も、業務フロー図を作ることで誰もがわかりやすい内容になります。業務を直感的に理解し、漏れのないマニュアル作成のために必要なスキルを習得します。

一社研修

業務効率化研修【業務の無駄に気付き改善する】

本研修では、仕事のムダを排除し流れを見える化して管理することで、限られた時間内で最大の成果を上げる働き方を目指します。ムダを省くことで余力が生まれることを理解し、見える化により仕事のバラツキをゼロにします。個人でもチームでも業務効率化ができるスキルを身に付け、自身にとってちょうどいい状態で仕事をこなすことができるようになります。