"ロジカルシンキング"の研修検索結果

まとめ

ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修では、論理的思考力を高めるためのスキルを基礎から身に付けることが狙いの研修内容です。 研修を通して、ビジネスシーンで発生する問題の解決や原因を追求した上で適切なアイディア（対応策）を出すスキルを磨きます。 ロジカルシンキング研修とは https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/669/logicalthinking.jpg 　　 ロジカルシンキングとは何か ロジカルシンキングとは、論理的思考のことです。 物事を感覚やこれまでの経験から捉えたり考えて判断するのではなく、筋道を立てて論理的に考え、判断をしていくことを指します。 人は誰しも思い込みや偏見があったり、主観を主要因として行動してしまいがちです。 ロジカルシンキングの能力を鍛えることにより、客観的な事実に基づた物事の判断や、問題の本質を見抜いた上で対応策を考えることができるようになります。 ロジカルシンキング研修の効果 https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/4/logical-img.png 　　 ロジカルシンキングを使って考えるメリット 論理的に考えることは、ビジネスシーンで活躍する全ての社員にメリットがあります。下図で説明していきます。 ロジカルシンキングの考え方（例） ロジカルシンキングを学ぶメリット https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/574/logicalthinking.jpg 例えば、「新商品が売れない」という解決しなければならない問題があったとします。その時に人はつい方法論を考えてしまいがちです。 （図の上部分の選択をしてしまう） 方法論を考えるとは、「新商品がなぜ売れなくなったか」ではなく、いきなり「どうすれば売れるか」を考えてしまうということです。原因が何かを明らかにしていないため、対応策が当たるかどうかは過去の経験やカンによるものが多く、アイディアを出す個人によって成功もあれば失敗もある不安定な問題解決方法です。 ビジネスシーンでは成功を目指すことが求められるため、ロジカルシンキングを活用して論理的に問題の所在を明らかにする必要があります。 （図の下部分の選択をする） 具体的には「新商品が売れなくなった」本質的な原因を探っていくという手法です。 なぜ新商品が売れなくなったのか 売れなくなったのは新商品だけか、他に売れなくなったものはないか この店舗だけか、他店舗でも同じことが発生しているか 商品自体に問題があるか、接客する社員側に問題があるか これらを考えることで、根本の原因、つまり「解決すべき原因」を見つけることができます。 原因が見つかれば、あとはそれに対する対応策を考え実践していくだけです。 なお、上記のように複数の原因が考えられる場合、どの原因から考えていくか、優先順位を付けてから対応していきます（具体的には案に対する重み付けなどを行っていく） ビジネスシーンにおいて「何かが上手く進まなくなった」「数字が上がらなくなった」「残業が多くなった」などの問題は日々発生していきます。 ロジカルシンキング研修を通して論理的思考を身に付けることで、その場しのぎにならない、効果的な問題解決の手法スキルを身に着けることができます。 ロジカルシンキングの効果 ロジカルシンキングはどの階層にいる社員に対しても必要な能力であり、近年は新入社員研修としても実施することが増えてきています。 ロジカルシンキング研修を実施することの効果は以下の通りです。 説得力のある説明・提案が可能に ロジカルシンキングを身に付けることで、相手に納得してもらえる説明ができるようになります。これらは社外の営業・商談の場で適切な伝え方ができることや、社内の会議における意見の伝え方にも活用することができます。 論理的な思考により、「なぜそうなのか」を納得感のある流れで組み立てていくことができるようになります。 問題解決力の強化が期待できる ロジカルシンキング研修のプログラムを通して、問題が起きた際に、問題を分割して解決できるようになります。 「モレなく・ダブりなく」というMECEの考え方で分割をし、論理構造を見える化して整理します。そこから何にアプローチをしていくかを判断することが、スムーズな解決の第一歩となります。 ロジカルシンキングの基本：問題解決 https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/5/logical-problem.png

動画講座

ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、具体的な例をもとに、そもそも何故、ロジカルシンキングが必要なのかをまず理解します、そのうえで、実際に問題解決の場で必要やプロセスや使えるフレームワークを学びます。 また、相手に対して納得感を与えるコミュニケーションのポイントについても理解できます。

動画講座

営業ロジカルシンキング強化研修

営業ロジカルシンキング強化研修のeラーニング動画講座では、営業活動に必要なロジカルシンキングについて理解することができます。感覚だけでなく、論理的に考えたり、お客様に伝えたりできるようになります。

動画講座

Short版：ロジカルシンキング研修

Short版：ロジカルシンキング研修のeラーニング動画講座では、ロジカルシンキングの必要性を理解したうえで、論理的思考力（ロジカルシンキング）を身に付けるためのポイントを確認します。そのうえで、MECEや、ロジックツリー、ピラミッドストラクチャーといった思考のフレームワークについて学びます。

公開講座

ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える

本研修では、論理的な思考をするための考え方やフレームワークを身に付けることができます。論理的な展開、分割、説得方法を学び、効率よく問題解決に取り組んだり、相手にわかりやすく伝える力を磨きます。論理的な思考は、ビジネスの様々な業務で活用できる必須スキルであり、若手から管理職までのすべてのビジネスパーソンが身に付けておくべきものです。

公開講座

クリティカルシンキング研修 - 客観的かつ本質的な思考力を

クリティカルシンキング研修では、「論理的な展開方法」「イシュー設定の仕方」「状況の分解」「仮説づくりと検証」とビジネスマンとして必要となるロジカルな思考方法を身につけます。クリティカルな思考は、主観的ではなく、他者も納得できる結論を導きやすいため、企業人として活躍するためになくてはならないものです。1日集中でクリティカルシンキングを理解していきます。

一社研修

営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修【短時間集中】

本研修では、営業における数字作りとロジカルシンキングを強化していきます。営業において、目標数字をロジカルに捉え、論理的思考に基づいたわかりやすい説明をするためにロジカルシンキングは重要です。数字作り・ロジカルシンキングへの深い理解を養い、顧客や取引先の信頼獲得を目指します。

動画講座

ロジカルファシリテーション研修

このロジカルファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、論理的に議論を進めるスキルを習得することができます。会議で必要な「要約」「検証」「整理」「統合」の4つの視点からファシリテーションについて学びます。スキルを磨くことで、本題からそれることなく短時間で実りのある会議ができるようになります。

一社研修

ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】

本研修では、納得感をもって話を聞いてもらうために、ロジカルシンキングを用いた問題解決やコミュニケーションを習得します。具体例をもとに、なぜロジカルシンキングは必要なのかを理解し、その上で問題解決のためのプロセスやフレームワークを学習します。また、実践の時間も設けられているため、話し方のポイントについても整理できます。

一社研修

ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】

本研修では、議論・会議の場を論理的に進行させるためにファシリテーターとなる人材を育成することを目的としています。議論内の意見・発言について、それぞれを「要約」「検証」「整理」「統合」の4視点からアプローチするスキルを養うことで、課題が正しく共有され、その解決に向かって円滑に進行する会議を実現できます。

動画講座

概念化能力向上研修

概念化能力向上研修のeラーニング動画講座では、概念化思考について理解し、それを業務でどのように生かすかを理解することを目的としています。

一社研修

ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】

本研修では、ビジネスで有効な3つの思考法を学びます。それぞれについて理解をすることはもちろん、3つの思考法を組み合わせて課題の解決をすることを目的としています。ビジネスパーソンとしての考え方を身に付けることで、業務改善や新企画の考案、説得力のある伝え方を習得することができます。

一社研修

若手社員向けロジカルシンキング研修【論理的に情報整理し伝える】

本研修では、若手社員に必要とされる論理的思考を身に付けることで、自らの考えを分かりやすく伝えることができます。上司やお客様からの指示やニーズを整理し、適切に捉えることで、自律した考えや行動が期待でき、若手社員の自信にも繋がります。

一社研修

仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】

仮説思考研修では、「状況を分析する」「仮説を立てる」「仮説を検証する」「仮説を修正する」といった仮説思考に基づいた問題解決の流れを理解していきます。ビジネスパーソンにとって仮説を立て、検証することは問題解決に繋がります。分析力を磨き、問題を解決するのための効果的な仮説の立て方・検証方法を身に付けることで、明日からの業務に活用できる内容です。

一社研修

ビジネス読解力研修【正しく読み取り、素早く処理する】

本研修では、ビジネス読解力を「インプット力」「アウトプット力」に分け、強化していきます。正しく読み取り行動に起こすことを前提として、より正確に文章や情報を読み取り分析できる力を学びます。演習を重ねることで実践力を高めることができます。

一社研修

ロジカルシンキング研修 半日編【短期間で、論理的思考力を向上させる】

本研修は、ロジカルシンキングの基礎を半日で学びます。ロジカルシンキングとは何かというところから、論理的に考える際のベースとなる「演繹法」「帰納法」「MECE」「ロジックツリー」について学び、「論理的な伝え方」についてもスキルを磨いていきます。初級者～中級者まで短時間で基礎を固めることのできる研修内容です。

一社研修

ロジカルシンキング研修 分割力強化編【分割を駆使し、現状把握力をつける】

本研修では現状を把握する力を身につけるため、ロジカルシンキングを用いた分割力を強化していきます。問題や課題が大きいと原因の究明や対応策の立案は困難です。分割することで、曖昧だった問題の解像度が上がり、施策が考えやすくなります。本研修では実践も混じえて、思考法をマスターしていきます。

一社研修

課題設定力向上研修【適切な問題発見/分析/課題設定ができる】

本研修では、課題設定に焦点を当て、そのポイントと手順を習得してきます。課題は現状とあるべき姿のギャップから出てくるものです。適切な課題設定はその後の問題解決へと繋がります。問題発見、分析から課題特定までを習得することで、改善すべき本質を見抜き、実行へと移すスキルを醸成します。