まとめ
プロジェクトマネジメント研修
プロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得することでプロジェクトを成功に導く人材となるための研修です。
これからプロジェクトマネージャーになる方に最適の内容です。
プロジェクトとは何か
プロジェクトとは、特定の目的を達成するための、臨時組織による活動のことです。
プロジェクトと聞くと、IT業界や大規模イベント運営をイメージするかと思いますが、それだけではありません。期限内に達成させる活動は全てプロジェクトということができます。明確な目的のもと、目標と期限があるものは全てプロジェクトです
プロジェクトの種類
プロジェクトには様々な種類があります。ITプロジェクトと言われるものは③にあたります。
| 種類 | プロジェクトの内容 |
| - | - |
| ① 経営改革プロジェクト | - 経営戦略策定- 経営理念の革新- 組織改革- 事業の再構築- 経営構造の革新 |
| ② 商品&事業開発プロジェクト | - 新商品開発- 研究開発(基礎・応用)- 新規事業開発 |
| ③ 情報システム開発プロジェクト | - 情報システム再構築- インターネット活用- ERP(全社統合基幹システム)- CRM(顧客関連性管理) |
| ④ プラント建設プロジェクト | - 工場建設- ビルやダムなどの建設- 都市開発 |
プロジェクトマネジメントとは何か
プロジェクトマネジメントとは、期限や予算といった制約の中でプロジェクトを予定通りに遂行していくために、計画を立てたり、実務を管理したりすることです。
何も考えずにただ行動するだけでは、プロジェクトを成功させることはできません。適切な目標設定、行動に移しやすい計画策定など、目標を達成できるスキルを身に付けることが必要です。
プロジェクトマネジメントの基礎である「PMBOK(ピンボック)」
「PMBOK(ピンボック)」とは、1987年、アメリカの非営利団体PMIによって策定されたプロジェクトマネジメントに必要な知識やツールなどを定義したものを指します。PMBOKはプロジェクトマネジメントに関する知識がまとめられており、5つのプロセスと10の知識エリア、3つのパートに分類されています。
リスキルの研修においても、PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解することも目指しております。(検定などの実施はなく、あくまで考え方のベースとして扱っています)
プロジェクトマネジメント研修で学ぶスキル
プロジェクトマネジメントは、行動するための指針となる12の原理・原則を理解した上で、プロジェクトで発生する状況や相手に併せて適用させていくことで、上手くマネジメントすることができるようになります。リスキルのプロジェクトマネジメント研修は、これらをベースにスキルを学べる内容となっています。
プロジェクトマネジメント研修で学べる内容 https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/500/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%AB%E5%BF%85%E8%A6%81%E3%81%AA%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%AB.jpg