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まとめ
企画力研修
企画力研修とは、企画力を向上させるためのスキルを身に付け、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。 企画力とは何か 企画力とは、現状における課題の本質を理解し、解決できるアイデアを発想する能力です。 発想するだけではなくビジネスシーンで使えるアイデアを考え、立案する力が必要になります。 実務レベルで使える企画を作り上げ、事業を推進できる人材を育成することが目的の研修になっています。 企画力研修とは https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/764/planning-overallpicture.png 良い企画を作るために必要なスキル 企画を高めていくための企画力には、様々なビジネススキルが含まれています。 リスキルの企画力研修では、論理的思考力、問題解決力、2つのスキルを中心に強化していきます。 良い企画を作るために必要なスキル https://recurrent-tools.s3.amazonaws.com/uploads/media_image/image/763/planning.jpg 論理的思考力 筋の通った企画にすることで、説得力が高まり、上司や取引先に受け入れてもらいやすくなります。 論理的な思考は、トレーニングによって誰でも身に付けることができ、企画以外の様々な業務でも活用可能です。 問題解決力 企画を出す理由の多くは問題を解決するためです。 社内向けであれば社内の問題、社外向けであればお客様のニーズやお困りごとへの対応という形です。 問題を発見し、原因を分析、そして適切な解決策の提案をすることで問題解決のための企画ができます。
公開講座 研修時間: 6時間
企画力研修 - 実務で使える企画力を
企画力研修では、社内で新たな企画を立案するために必要なスキルを習得するための研修です。企画は思いつきでは意味がなく、実務レベルに落とし込み、それを他者が理解できてこそ意味があります。企画の発想方法から、実務への落とし込み、企画書の作成まで社内規格に必要なスキルを網羅的に理解できる研修です。
動画講座 動画時間: 60分
企画力向上研修
企画力向上研修のeラーニング動画講座では、企画力を向上させるために、発想、企画の落とし込み、企画書の作成の3点について全体像を理解します。企画をするための基礎的な知識を身に付けられる研修です。
一社研修 6時間(変更可)
企画力向上研修【発想力と資料作成スキルを強化する】
本研修では、実務レベルで使える企画を練り、事業推進ができる人材を育てることを目標としています。「企画を発想する力」「企画書を作成する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」の3つを学びます。実際に自社や自チームに関する企画を作成することで、スキルを強化していくことができる内容です。
若手社員向け 企画力向上研修【若手のアイデアを企画にする】
本研修では、若手社員が説得力のある企画を立案できるよう企画立案の基本を学びます。 変化の激しい現代社会では、若手のアイデアや発想の立案が求められています。アイディア出しからデータの分析、「実現につなげる企画書の作成」や提案時の伝え方を身に付けます。
アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】
アイディア発想力強化研修では、「スキル」としての発想力を磨きます。ビジネスの現場では、発想力と同時に、それを実行に移すための行動力も求められます。まずは問題の見つけ方を知り、その上で解決策を発案するための着眼点を理解していきます。また、実践に移す際に必要となる企画・プレゼンテーションの流れも併せて習得することができる研修です。
イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】
本研修では、イノベーション人材を育成する方法を学習します。時代の変化が速まる現代において、イノベーションによる問題解決や新たな価値の創造ができる人材が求められています。研修では、イノベーションと改善の違いを知り、チャンスを逃さずイノベーションを実現させるための方法を身に付けていきます。
アンケート調査研修 基本編【企画/作成/集計/調査報告を流れで学ぶ】
本研修では、アンケート調査に必要なスキルを基礎から身に付けていきます。アンケート調査に関する全体像の把握から、各ステップで必要なスキルを学ぶことで、アンケート調査が初めての方についても問題なく習得することができます。
動画講座 動画時間: 54分
伝える力強化研修
伝える力強化研修のeラーニング動画講座では、伝える力を身に付け、相手の視点に立ったコミュニケーションについて理解し、わかりやすい話し方のポイントや話しの組み立て方を学びます。上手に相手の物事を伝えるために必要な考え方や基本から、PREP法のテクニックについても学習し、相手との円滑なコミュニケーションができるようになります。
動画講座 動画時間: 53分
中堅・管理職向け 文章作成力強化研修
中堅・管理職向け 文章作成力強化研修のeラーニング動画講座では、中堅社員や管理職として求められる文章力を理解します。大事な文章を書く場面、部下に指導をする場面で役に立つ力を身に付けます。
若手社員向け 目標管理研修 - 計画力と達成意識を身に付ける
目標管理研修では、目標設定からその達成に至るまでの管理スキルを身につけます。まずは目標と目的の違い等の基本事項から整理していきます。また、適切な目標設定や、達成のためのアプローチ、振り返りと評価の方法といった具体的な技術を身につけることで、代表的なビジネスフレームワーク「PDCA」を十全に活用できるようになります。
若手社員向け 目標管理研修【計画力と達成意識を身につける】
本研修では、目標設定の重要性をした上で、立てた目標を達成できるための手法を学びます。SMARTを活用した明確で振り返りやすい目標設定方法から、達成するためのPDCAの回し方、PDCAを習慣化するためのコツを扱います。若手社員が自身の仕事に対して目標をもって達成まで到達できるためのスキルを磨く内容です。
動画講座 動画時間: 85分
管理職向け 企業会計研修
管理職向け 企業会計研修のeラーニング動画講座では、企業会計の基礎を体系的に学習します。企業会計の基礎を体系的に学習します。収益構造の理解および財務分析を⾏い、企業の健康状態を把握します。また、数字を元にした経営⽬標達成のためのマネジメントができることを⽬指します
デザイン思考基礎研修【企業側に求められる力をまとめて学ぶ】
本研修では、ユーザーが問題だと思うものを解決する方法を設計(デザイン)し、新しいものやサービスを生み出していく「デザイン思考」について必要な考えやスキルを身に付けます。デザイン思考におけるプロセスを理解した上で、ワークを通してアイデア出し、試作品作成、テストを実施し、実際に研修内で意見を交わします。実践的にデザイン思考の流れやスキルを身に付けることができる内容です。
一社研修 3時間(変更可)
PDCA研修 半日編【成果に繋がる計画を立てる】
本研修では、PDCAを理解した上で、期限内に仕事を終えるための計画の立て方を身に付けます。仕事の優先順位の付け方、計画を予定通りに進めるためのポイントを確認していきます。適切な計画を立てることで、自身の仕事をコントロールが可能です。
一社研修 4時間(変更可)
ビジネス読解力研修【正しく読み取り、素早く処理する】
本研修では、ビジネス読解力を「インプット力」「アウトプット力」に分け、強化していきます。正しく読み取り行動に起こすことを前提として、より正確に文章や情報を読み取り分析できる力を学びます。演習を重ねることで実践力を高めることができます。
リスクマネジメント研修【企業内外のリスクを管理する】
本研修では、リスクマネジメントへの取り組み方を理解していきます。現代社会において企業はあらゆるリスクに対応していく必要があります。起こりうるリスクを予測し、重要度の高いものについては発生した際の対応策を予め考えておくことが重要です。また、重要なリスクに対しては、起こりうるシナリオを考え、対応策を考えるところまで網羅的に学べる内容となっています。
オンラインハラスメント対策研修【企業内リモハラを防止する】
本研修では、リモートワークの広がりで増加しているハラスメントについての防止策を学びます。いわゆる「リモハラ」における大きな原因は、離れた場所で働くことによるミスコミュニケーションや不適切なマネジメントと言われています。基本理解から防止策までまとめて学ぶことができる研修内容です。
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