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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
インバスケット研修 上級編【管理職としての判断力を養う】
本研修は、限られた時間で多くの業務を判断し処理する力を、実践形式で鍛える上級者向けの内容です。架空の管理職として10件の案件に優先順位と処理区分の判断を下し、問題の本質的な原因を探る手法まで習得します。すでにインバスケットを経験した方や、より難しい判断に挑みたい管理職・管理職候補の方におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
コンプライアンス研修 事例・ケーススタディ編Case03【実践的に理解する】
本研修は、コンプライアンスの基本を再確認し、事例やケーススタディを用いて明日から使える知識を身に付けることを目的としています。コンプライアンスは法令遵守だけでなく、社内規程、社会的責任、倫理的行動を含む広い概念であり、違反は企業存続を脅かす重大なリスクとなります。ワークの時間を多く実施するため、すでにeラーニングや研修でコンプライアンスについて接して来た受講者に適した内容になっています。
コンプライアンス研修 事例・ケーススタディ編Case02【実践的に理解する】
ハラスメント対策研修 ケーススタディ編 Case02【実践を通して理解を深める】
本研修では、ハラスメントの基本を再確認したうえで、ケーススタディでハラスメントを見極める力を磨きます。ハラスメントが発生してしまうと、被害者は心身共に消耗し、企業や組織も様々な対応に追われることになります。実際にあった事例とケーススタディを通して「どのような言動がハラスメントになるのか」の理解を深め、ハラスメント発生を予防していきます。
資産形成基礎理解研修【投資の仕組みを理解し将来に備える】
本研修は、資産形成の考え方と投資の仕組みを理解するためのプログラムです。貯蓄と投資の違いやリスクとリターンの関係、長期・積立・分散の基本原則をワークを交えて押さえます。NISAやiDeCoの活用法まで扱い、投資が初めての方でも自分に合った第一歩を踏み出せます。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
禁煙推進研修【仕組みを活用して卒煙へと導く】
本研修は、喫煙が心身や周囲に及ぼす影響を理解し、長期的な禁煙を目指すための研修です。喫煙の仕組みやリスクを押さえ、離脱症状への対処法や続く仕組みづくりをワークで身に付けます。喫煙する社員に受講させ、健康経営を推進したい人事・研修担当者におすすめです。
ミドルエイジクライシス研修【人生を再設計する】
本研修は、ミドル層が直面する心理的な停滞感から脱し、意欲を取り戻すための研修です。ライフラインチャートで自身を客観視したり、仕事の意義を再構築するワークに取り組みます。停滞感を解消して人生後半戦のキャリアプランを具体化し、組織での貢献意欲を高めます。
セミナー型 ロジカルハラスメント研修【正論を武器にするリスクを理解する】
本研修は、論理的な正しさで相手を追い詰める行為を防ぐための研修です。指導との線引きや発生原因を整理し、事実と意見を分けた伝え方や納得感を高めるフィードバックを演習で習得します。悪意のない一言で相手を萎縮させる状況を防ぎ、発言しやすい職場づくりに役立ちます。
経理向け 横領防止研修【不正の兆候を見抜く目を養う】
本研修は、経理業務に潜む横領のリスクを理解し、防止行動を身に付ける内容です。不正のトライアングルの基礎を押さえたうえで、ケーススタディで職場の弱点を見つける実践力を養います。職務分掌や相互牽制の考え方も扱うため、自部署の体制を見直したい方にもおすすめです。
営業マナー研修【お客様に信頼される所作を身に付ける】
本研修は、営業パーソンとして信頼される基本のマナーと意識を身に付ける内容です。挨拶や言葉遣い、電話・メール応対、訪問時の作法まで、営業活動全般で実践できる型を具体的に習得します。基礎を体系的に押さえられるため、経験年数を問わず取り入れやすい内容です。
若手社員向け 世代間コミュニケーション研修【上司や先輩との信頼構築】
本研修は、X世代・Y世代の時代背景や価値観を理解し、世代間のすれ違いを防ぐコミュニケーションを身に付ける研修です。育成場面で起こる認識のズレの原因と対応方法を演習で確認します。上司・先輩との信頼関係を築き、成長機会を広げたいZ世代の若手社員におすすめです。
ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修【社風を改善する】
本研修は、ハラスメントと社内風土の関係を理解し、日常の行動で予防する力を身に付ける研修です。アサーティブな伝え方や心理的安全性を高める行動、介入・相談対応までを実践的に習得します。管理職はもちろん、職場づくりに関わるすべての方におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
会食マナー研修【信頼を築く立ち居振る舞いを習得する】
本研修は、会食の目的と基本マナーを体系的に理解する研修です。入店から料理別の食べ方、お礼の伝え方までワークを通じて習得していきます。会食を通じて取引先と信頼関係を築く振る舞いを身に付けたい方におすすめです。
社会福祉法人会計・財務基礎研修【数字で経営判断する力を習得する】
本研修は、社会福祉法人の計算書類を読み解き、施設運営の判断に活かす力を習得する研修です。資金収支計算書・事業活動計算書・貸借対照表の読み方から予算管理・予実分析まで、演習を通して理解します。数字を根拠に業務改善や事業提案ができるようになりたい方におすすめです。
公開講座 研修時間: 6時間
若手社員向け自走意識強化研修 - 主体的に行動する
本研修は、指示待ちから脱却し自ら課題を発見・解決する自走力を習得するプログラムです。当事者意識や成長マインドセットを土台に、なぜなぜ分析を用いた本質理解や全体最適の思考、SMARTを活用した目標設定とKPT法による自己改善スキルを学びます。自律的人材への変化を促し、組織の生産性向上と長期的なキャリア形成を強力に後押しするため非常におすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 3時間
キャリア自律推進研修(半日研修) - 自ら成長する力
本研修は、社員が変化の激しい時代において主体的にキャリアを築くためのプログラムです。自己理解を深めたうえで、具体的な目標設定や行動計画の策定といった実践的なスキルを学びます。自身の現在地と組織での将来像が明確になるため、日々のモチベーション向上と自発的な成長に繋がります。
管理職向け マインドセット研修【立場に応じた意識改革】
本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。
デジタル安全活用研修【潜むリスクを見抜く判断力を養う】
本研修は、デジタル社会に潜むリスクを正しく理解し、安全に判断・行動する力を養う研修です。インターネットやアカウント管理、メール・SNS対策、生成AIの活用まで具体的なワークを通じて理解します。実務に即した判断基準を身に付けられるため、幅広い社員におすすめです。
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