テーマ別研修

ITプロジェクトマネジメント全体理解研修 | プロジェクトマネージャー入門

プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得する

公開
講座

プロジェクトを成功に導くためには「経験」や「感覚」も大事ですが、それを支えるための幅広い「知識」が必要です。ベテランのプロジェクトマネージャーたちの「知識」と「経験」はPMBOKとして体系化されています。本研修では、PMBOKの概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材を育成します。

研修コード:100194

本研修の対象 エンジニア

  • プロジェクトマネージャーにアサインされる予定の方
  • プロジェクトマネジメントについて体系的な知識を学び直したい方
  • PMP試験などPMBOKに関わる認定資格の取得を検討している方

よくあるお悩みや課題

  • 社内にITプロジェクトマネジメントに詳しい社員が居ない
  • PMBOKの概要と利用方法や活用方法について一通り認識しておきたい
  • 書籍やWebサイト記事のみでの学習に限界を感じている

本研修の狙い

PMBOKの理解を通してプロジェクトマネジメントの基本を習得し、将来のプロジェクトマネージャーを育成します。

研修概要

本研修では、体系化されたプロジェクトマネジメントの方法を学ぶことで、経験や勘だけに頼らない、効率の良いプロジェクトマネジメントの方法を習得します。

基本的なマネジメント知識であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。

ワークでは、「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。

3つの特徴

プロジェクトマネジメントの基本が理解できる

プロジェクトの計画、推進、リスクマネジメントなど、プロジェクトマネジメントについての体系化された知識を理解できます。

プロジェクトマネージャーの責任と役割を理解することができる

プロジェクトマネージャーとしての役割やその責任、求められる知識、スキルの理解だけでなく、振る舞い方や心構えについても習得できます。

失敗事例を元にしたディスカッションで理解を深める

ワークでは、実例をもとにしたプロジェクト計画の作成や、失敗事例のディスカッションを行い、プロジェクトマネジメントの重要性を確認できます。

研修時間

7時間

研修カリキュラム

1. プロジェクトマネジメントの基礎知識 【ゴール】プロジェクトマネジメントの全体像を理解する
  • ワーク:「プロジェクトの成功と失敗」
  • プロジェクトマネジメントとは何か
  • プロジェクトマネージャーの責任と役割
  • プロジェクトマネージャーに求められる知識と心構え
2. PMBOKの基礎知識 【ゴール】プロジェクトマネジメントについて体系的に理解する
  • PMBOKとは
  • ステークホルダー
  • 10の知識エリア
  • プロジェクトのスコープ
  • スケジュールの作成と管理
  • コストの見積もり手法
  • 品質マネジメント
3. プロジェクト計画 【ゴール】実例をもとにプロジェクト計画を立てる
  • プロジェクトの目標(ゴール)の設定
  • スコープと成果物の明確化
  • WBS コスト見積もり
  • プロジェクト体制図
  • スケジュールの作成
  • ワーク:「プロジェクト計画作成」
4. プロジェクトの推進 【ゴール】プロジェクト実行中のマネジメントを理解する
  • 作業の実行指揮
  • 進捗状況のコントロール
  • 変更対応
  • コミュニケーション
5. プロジェクト失敗事例 【ゴール】過去に発生した失敗事例からプロジェクトマネジメントの必要性を理解する
  • 事例①:新規システム導入プロジェクト
  • ワーク:失敗原因および対策ディスカッション
  • 事例②:新規受注システム開発構築プロジェクト
  • ワーク:ディスカッション リスクマネジメント計画と対応戦略

研修金額

明瞭価格で実施できます。

29,800 円 (税抜)/1人   定員:各回 18名

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。万が一、中止となる場合の連絡は開講日の1週間前に行います

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受講料 29,800円
27,300 円/1人

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